Coaching Individuel pour Managers :
Performance et Durabilité

Le middle management est une population à risque au centre de la création de valeur. Le jeune manager est peu accompagné dans son évolution, ses prises de fonctions, son ascension. Son accompagnement est capital pour favoriser un alignement des intérêts, des objectifs et ainsi permettre de maximiser les résultats.

Investir dans l’accompagnement individuel au plus tôt c’est se garantir une stabilité pour l’avenir et une performance durable.

« Les managers jouent un rôle essentiel
dans la compréhension de la création de valeur. »

Power to the middle – Mc Kinsey – Juillet 2023

Les jeunes talents,
les pépites, les élites,
hauts potentiels...

Ma démarche

Je m'adresse à cette catégorie essentielle que l’on étiquette de la manière suivante : les jeunes talents, les pépites, les hauts potentiels, les élites…

Toutes ces appellations nomment les jeunes personnes identifiées par les entreprises comme des personnes en mesure de monter dans la hiérarchie et ainsi prendre plus de responsabilités. Pour ce faire, la transition n’est jamais simple, la marche est parfois haute. Confirmer les espoirs que l’on a portés en nous est une mission qui peut être lourde de conséquences et qui nécessite un accompagnement personnalisé.

Ma promesse

De l’espoir jusqu’à la gloire, je souhaite être un activateur du champ des possibles dans les phases de transitions….

Les thèmes du "sens" et de la "valeur d’entreprise" sont essentiels pour les nouvelles générations. Il est crucial de les écouter et de les adresser pour instaurer une dynamique positive.

La reconnaissance est un levier important : elle valorise les jeunes managers, leur offrant une véritable place et se traduisant souvent par des résultats quantifiables. Offrir du temps et de l’écoute à ces collaborateurs peut devenir une force majeure pour l'entreprise.

Activer le champs
des possible

Les risques

Ne pas prendre en compte cette situation, c’est s’exposer à des risques structurants :

Un turnover des effectifs important
Des résultats pas optimisés
Une démotivation progressive
Une distorsion des intérêts et un désalignement des objectifs

Notre accompagnement

Accompagner le collaborateur dans son ascension accroît sa confiance et favorise l'alignement des intérêts des parties prenantes. Cela maximise l'implication, la fidélisation et se traduit par des résultats quantifiables, offrant à chacun la chance de donner le meilleur de soi-même à l'instant T.